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Disponent
Er erhaltet die komplette Dispositionsverantwortung für eine Produktgruppen. Unter der Prämisse maximale Lieferfähigkeit bei minimalem Lagerbestand steuert er den gesamten Warenfluß von der Bestellung beim Hersteller bis hin zur reibungslosen Versorgung der Kunden. Eine hochmoderne EDV-Umgebung und eine effiziente Logistikorganisation stehen Ihm zur Verfügung.

Leiter Controlling
Als Leiter Controlling ist er für alle Gesellschaften verantwortlich sowohl für die tagesaktuelle Transparenz der Unternehmensperformance als auch für die planerische Begleitung der strategischen Unternehmensentwicklung. Die Beherrschung der Planungs- und Controllingmethoden und –werkzeuge ist seine Grundlage für die professionelle Analyse der Unternehmensdaten. Die Analyse ist Ausgangspunkt für eine kontinuierliche und intensive Diskussion der Ergebnisse sowohl mit der Geschäftsführung als auch mit dem Management der einzelnen Landesgesellschaften bzw. den Profit-Center-Verantwortlichen. Er ist eingebunden in die Erstellung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen und Organisationsprojekten.

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Er erhaltet die komplette Dispositionsverantwortung für eine Produktgruppen. Unter der Prämisse maximale Lieferfähigkeit bei minimalem Lagerbestand steuert er den gesamten Warenfluß von der Bestellung beim Hersteller bis hin zur reibungslosen Versorgung der Kunden. Eine hochmoderne EDV-Umgebung und eine effiziente Logistikorganisation stehen Ihm zur Verfügung.

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Er erhaltet die komplette Dispositionsverantwortung für eine Produktgruppen. Unter der Prämisse maximale Lieferfähigkeit bei minimalem Lagerbestand steuert er den gesamten Warenfluß von der Bestellung beim Hersteller bis hin zur reibungslosen Versorgung der Kunden. Eine hochmoderne EDV-Umgebung und eine effiziente Logistikorganisation stehen Ihm zur Verfügung.

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Er erhaltet die komplette Dispositionsverantwortung für eine Produktgruppen. Unter der Prämisse maximale Lieferfähigkeit bei minimalem Lagerbestand steuert er den gesamten Warenfluß von der Bestellung beim Hersteller bis hin zur reibungslosen Versorgung der Kunden. Eine hochmoderne EDV-Umgebung und eine effiziente Logistikorganisation stehen Ihm zur Verfügung.

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Er erhaltet die komplette Dispositionsverantwortung für eine Produktgruppen. Unter der Prämisse maximale Lieferfähigkeit bei minimalem Lagerbestand steuert er den gesamten Warenfluß von der Bestellung beim Hersteller bis hin zur reibungslosen Versorgung der Kunden. Eine hochmoderne EDV-Umgebung und eine effiziente Logistikorganisation stehen Ihm zur Verfügung.

Leiter Controlling
Als Leiter Controlling ist er für alle Gesellschaften verantwortlich sowohl für die tagesaktuelle Transparenz der Unternehmensperformance als auch für die planerische Begleitung der strategischen Unternehmensentwicklung. Die Beherrschung der Planungs- und Controllingmethoden und –werkzeuge ist seine Grundlage für die professionelle Analyse der Unternehmensdaten. Die Analyse ist Ausgangspunkt für eine kontinuierliche und intensive Diskussion der Ergebnisse sowohl mit der Geschäftsführung als auch mit dem Management der einzelnen Landesgesellschaften bzw. den Profit-Center-Verantwortlichen. Er ist eingebunden in die Erstellung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen und Organisationsprojekten.

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Als Leiter Controlling ist er für alle Gesellschaften verantwortlich sowohl für die tagesaktuelle Transparenz der Unternehmensperformance als auch für die planerische Begleitung der strategischen Unternehmensentwicklung. Die Beherrschung der Planungs- und Controllingmethoden und –werkzeuge ist seine Grundlage für die professionelle Analyse der Unternehmensdaten. Die Analyse ist Ausgangspunkt für eine kontinuierliche und intensive Diskussion der Ergebnisse sowohl mit der Geschäftsführung als auch mit dem Management der einzelnen Landesgesellschaften bzw. den Profit-Center-Verantwortlichen. Er ist eingebunden in die Erstellung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen und Organisationsprojekten.

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Als Leiter Controlling ist er für alle Gesellschaften verantwortlich sowohl für die tagesaktuelle Transparenz der Unternehmensperformance als auch für die planerische Begleitung der strategischen Unternehmensentwicklung. Die Beherrschung der Planungs- und Controllingmethoden und –werkzeuge ist seine Grundlage für die professionelle Analyse der Unternehmensdaten. Die Analyse ist Ausgangspunkt für eine kontinuierliche und intensive Diskussion der Ergebnisse sowohl mit der Geschäftsführung als auch mit dem Management der einzelnen Landesgesellschaften bzw. den Profit-Center-Verantwortlichen. Er ist eingebunden in die Erstellung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen und Organisationsprojekten.

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